Investment Management

Startup Management

Die Welt der Unternehmen ist dynamischer denn je. Innovatoren und Unternehmer bringen neue Konzepte und Geschäftsmodelle hervor, die das bestehende Wirtschaftssystem herausfordern und verändern können. Dabei ist Innovation der Lebensnerv jedes Startups. Die Fähigkeit, bestehende Probleme mit kreativen und effizienten Lösungen anzugehen, ist oft entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg eines jungen Unternehmens. Dies gilt insbesondere im Startup Management, wo neue und innovative Ansätze benötigt werden, um verschiedene Aspekte wie die Planung und Umsetzung von Geschäftsstrategien, die Anwerbung und Führung von Personal, die Aufrechterhaltung der Cash-Flows und die Steuerung von Unternehmens-ressourcen erfolgreich zu gestalten. Startup Manager übernehmen als Schnittstelle hier die Planung, Durch-führung und Kontrolle sämtlicher Maßnahmen.

Beteiligungs- und Finance Management

Das Beteiligungsmanagement bezieht sich auf den Umgang mit finanziellen Vermögenswerten und anderen Anlagen - nicht nur beim Kauf und Verkauf. Es umfasst die Ausarbeitung einer kurz- oder langfristigen Strategie für den Erwerb und die Veräußerung von Portfoliobeständen. Dazu gehört auch die Koordination von Banken, Budgets, Steuerdienstleistungen und Wirtschaftsprüfungen.

Im Beteiligungsmanagement sind auch das Cash-Management oder die Portfolioverwaltung zu finden, wobei es in jedem wirtschaftenden Unternehmen einen Bedarf an Budgetierung und der operativen Betreuung der vorhandenen Finanzen gibt. Um langfristige Liquidität gewährleisten und strategische Investitionen tätigen zu können, stehen Finance Manager zur Verfügung. Sie sind als Business-Experte bzw. -Expertin im Unternehmen für sämtliche Themenbereiche der Kapitalanlage, Cashflow, Ressourcenverwaltung, Steuerrecht sowie im Stakeholder-Management zuständig.

Finance Manager sorgen für die optimale Planung von Geldmitteln. Sie analysieren und steuern finanz-wirtschaftliche Aufgaben im Unternehmen, werten Kennzahlen aus und entwickeln Strategien, um Finanzierungsmöglichkeiten zu evaluieren. Dabei werden ebenso die Einhaltung von Kreditlimits sowie die Zahlung verschiedener Gebühren überwacht, das Reporting durchgeführt und Investitionen veranlasst. In diesem Zusammenhang finden auch Optimierungsprozesse statt und es können Angelegenheiten in der Personalführung ausgeführt werden.

Mit folgenden Unterstützungsleistungen haben wir bereits praktische Expertise:

• Übernahme von Aufgaben im Rahmen des Beteiligungscontrollings
• Umstrukturierungen, Auflösungen, Einführung neuer Tools, etc.
• Externe Kommunikation / Stakeholder Management
• Erstellen von Analysen und Entscheidungsvorlagen
• Begleitung von Kaufvertragsverhandlungen
• Anleitung von Optimierungsprozessen
• Betreuung von Portfoliounternehmen
• Mitwirkung bei der Due Diligence
• Begleitung von Startups als CFO
• Buy-Out / Carve-Out / Spin-Off
• Koordination von Exits
  

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Sprechen Sie uns gerne darauf an!